Цифровая Платформа Развития Талантов

Внутренний проект ООО «Философия.ИТ»
Цифровая среда персонализированного развития сотрудников.

Компания «Философия.ИТ» разработала платформу, которая позволяет организациям выстраивать эффективные бизнес-процессы, обеспечивающие привлечение и профессиональное развитие сотрудников.
Цифровая Платформа Развития Талантов применяется для определения места сотрудника в структуре организации, задания вектора его развития, регулярного мониторинга достижений, подключения инструментов развития и обеспечения обратной связи по итогам работы.
  • Определение навыков и экспертизы сотрудников
  • Постановка целей, составление индивидуального плана развития
  • Подтверждение компетенций и стадий развития сотрудника экспертом и/или ответственным за развитие
Возможности платформы
  • Прием на работу специалистов с невысокой квалификацией и быстрое развитие их профессиональных навыков
  • Быстрый найм и передовые техники развития сотрудников
  • Повышение уровня вовлеченности сотрудников
Стратегические акценты работы с персоналом
  • Определение зон профессионального и карьерного развития
  • Увеличение эффективности и снижение стоимости управления персоналом
  • Удержание ценных специалистов
  • Автоматизация ключевых HR-процессов
Платформа предоставляет автоматизированные инструменты для управления и персонализированного развития сотрудников. Обеспечивает единую корпоративную цифровую среду для решения задач поиска, приема, профессионального развития и обучения сотрудников, обеспечения их мотивации, наиболее эффективного применения навыков и удержания в компании.
  • Составление целей и мониторинг выполнения индивидуального бизнес-плана
  • Настройка и администрирование процесса профессионального развития
  • Обеспечение соответствия процесса профессионального развития потребностям бизнес-подразделений
Конфигуратор сессии профессионального развития
  • Определение для каждого сотрудника лица, ответственного за его развитие, планирование и контроль их взаимодействия
  • Своевременное информирование участников процесса о необходимости выполнения задач

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

  • Обеспечение возможности сотруднику самостоятельно осмыслить результаты своего развития перед встречей с менеджером в структурированном формате
  • Степень формализации зависит от перечня используемых инструментов — в минимальном формате скрипт содержит обсуждение достижений сотрудника, сильных и слабых сторон, зон развития
Анкета достижений сотрудника
  • Формализация требований к экспертизе сотрудника
  • Понимание сотрудником требований к уровню экспертизы в соответствии с карьерным уровнем для каждой роли на проекте
  • Представление и фиксация пути профессионального развития в разрезе ролей и требуемых компетенций для выполнения задач проекта
Гайдбук
  • Определение конкретных задач сотрудника, решение которых позволит ему повысить свой профессиональный уровень
  • Понимание статуса выполнения задач в течение отчетного периода и их корректировка в случае необходимости
Индивидуальный план развития (ИПР)
  • Уменьшение уровня субъективизма при оценке и самооценке сотрудника
  • Понимание менеджером мотивационных факторов сотрудника
  • Поиск путей развития сотрудника, учитывающих его интересы и мотивацию
Мотивационная карта сотрудника
  • Понимание менеджером текущего уровня лояльности сотрудника, исходя из его поведенческих характеристик и мотивационных факторов
  • Разработка мероприятий по повышению лояльности
Карта лояльности
  • Снижение риска ухода ценных специалистов из компании
  • Определение понимания того, насколько процесс профессионального развития помогает росту сотрудника с его точки зрения
  • Определение элементов сессии профессионального развития, требующих совершенствования, по мнению сотрудника
Обратная связь от сотрудника
  • Формализованный бизнес-план для сотрудника
  • Постановка и отслеживание бизнес-целей, связанных с операционной деятельностью компании
Индивидуальный бизнес-план (ИБП)
  • Планирование и контроль показателей эффективности работы сотрудников
Пример внедрения:

Команда «Философия.ИТ» успешно внедрила Цифровую Платформу Развития Талантов в одной из крупнейших российских компаний, работающих на рынке информационных технологий. В настоящий момент продолжается развитие решения и осуществляется поддержка внедренной функциональности.
человек численность сотрудников заказчика
5 000+
в год анализ вовлеченности
1 раз
в год периодичность сессий профессионального развития
2 раза
В результате внедрения за два года удалось добиться повышения ключевых показателей развития и вовлеченности сотрудников компании.
фактор «Обучение»
+19п
фактор «Карьера»
+13п
фактор «Оценка и признание»
+10п
Сведения о программном обеспечении включены в единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.
Стоимость ПО рассчитывается индивидуально
Контактное лицо:
Сморгунов Александр Григорьевич
+7 (903) 117-34-47 / asmorgunov@fil-it.ru
Вам интересно сотрудничество или партнерство с нами?
Вам интересно сотрудничество или партнерство с нами?
Хотите стать нашим клиентом?
Мы с удовольствием обсудим с вами детали нашего сотрудничества!