Портал налогового мониторинга

Преимущества налогового мониторинга:

• Повышение прозрачности взаимодействия с государственными органами

• Исключение камеральных и выездных проверок

• Получение мотивированных мнений налогового органа по спорным вопросам

• Устранение налоговых рисков и минимизация налоговых санкций

• Оптимизация издержек на сопровождение налоговых проверок

• Исключение доначислений налогов после подачи декларации

• Представляет собой гибкое и масштабируемое решение для визуального анализа данных

• Обладает интуитивно понятным интерфейсом

• Является мощнейшим инструментом для создания сложных регламентных отчетов

• Позволяет выполнять предиктивный анализ работы оборудования и создавать цифровые двойники

• Дает low-code инструменты для создания моделей машинного обучения

• Содержит MLOps — платформу для управления жизненным циклом моделей

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

• Сокращение трудозатрат оперативного персонала на выполнение обходов и осмотра оборудования

• Повышение контроля над качеством и периодичностью выполнения обходов

• Повышение вовлеченности оперативного персонала

• Гибкая настройка под бизнес-процессы заказчика, интеграция со смежными ИС

• Собственная разработка

• Не требует дополнительных ресурсов на администрирование

• Актуальная информация о работе предприятий по всей стране из любой точки планеты

• Анализ выполнения обходов и корректировка работы руководителей

• Оперативный контроль и анализ текущего состояния оборудования в режиме online

• Актуальная информация о состоянии оборудования, подлежащего обходам и осмотрам

• Точная статистическая информация результатов обходов с целью выработки дальнейших управленческих решений

• Мобильное приложение работает на всех видах устройств под управлением OS Android

• Информационная безопасность и защита от несанкционного доступа

• Удобна в использовании за счет интуитивно понятного интерфейса

• Полноценная статистика по результатам выполнения обходов

• Доступ к структурированным отчетам о выполнении обходов

• Online доступ сравнения предприятий и подразделений по выполнению обходов и осмотров и выявленным замечаниям

• Оперативное получение информации об отклонениях от нормы по выполнению обходов/осмотров и устранению сбоев в работе

• Повышение контроля качества, своевременности выполнения обходов и их пропусков

• Получение статистики по историческим данным, находящимся в системе

• Актуальная информация о состоянии оборудования, подлежащего обходам и осмотрам

• Мотивация для качественного выполнения обходов

• Автоматическое уведомление о наступлении обходов

• Оперативное устранение замечаний

• Быстрое обучение новых сотрудников

• Повышение вовлеченности

• Сокращение трудозатрат оперативного персонала

• Анализ текущей работы промышленного предприятия

• Согласование и формирование схем, маршрутов и графиков обходов, ведомостей параметров и чек листов

• Создание удобного интерфейса электронной системы с современным дизайном

• Верстка ведомостей параметров в рамках фирменного стиля

• Печать таблиц ведомостей параметров оборудования, крепление на них меток для считывания

• Монтаж ведомостей параметров с метками на оборудование

• Маркировка оборудования, установка электронной системы обходов оборудования

• Обучение персонала

• Опытная эксплуатация

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

• Выявление и учет опасных действий и опасных условий на рабочих местах

• Повышение эффективности выполнения комплекса мероприятий по предотвращению рисков жизни и здоровья работников на предприятии

• Достижение минимального уровня травматизма

• Полный контроль над процессами управления рисками

• Упрощение процессов контроля за своевременным устранением рисков, выполнением организационных мероприятий

• Повышение качества и достоверности собираемых данных

• Оперативность и точность планирования мероприятий по управлению процессами охраны труда и производственными рисками

• Уменьшение количества заполняемых форм отчетности, сокращение бумажного документооборота

• Исключение потери данных по назначенным к исполнению корректирующим мероприятиям

• Уход от бумажных форм, используемых в процессе выявления и устранения рисков

• Развитие культуры безопасности и формирование осознанного отношения к собственной безопасности персонала структурных подразделений, а также персонала сторонних организаций

• Формирование аналитической отчетности

• Оперативность и точность фиксации данных, оценки и классификации рисков

• Online рабочая панель руководителя отдела охраны труда

ПО «ЛИГА ПОЧТА» ОБЕСПЕЧИВАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ:

• Отправки и получения писем внутри домена

• Импорта и экспорта контактов

• Создания папок

• Создания шаблона ответов

• Создания контактов

• Отправки писем на внешние домены

• Получения писем с внешних доменов

• Редактирования параметров почтового ящика

• Отправку писем внутри домена

• Получение писем с внешних доменов

• Отправку писем на внешние домены

• Создание контактов

• Удаление контактов

• Редактирование контактов

• Создание письма

• Просмотр списка папок в почтовом ящике

• Прикрепление к новым сообщениям файлов документов в качестве вложений

• Создание шаблонов ответов

• Управление настройками

• Увеличение количества бумаг

• Долгий поиск нужного документа

• Низкий уровень конфиденциальности информации

• Проблемы с местом их хранения

• Отсутствие возможности совместной работы с документом

• Полное электронное хранилище документов в соответствии с требованием законодательства

• Документы связаны с бухгалтерскими записями (в обе стороны) и могут быть получены автоматически

• Двусторонняя связь документа с его дочерними документами, а также возможность добавления связи с любым другим документом

• Стандартизация информации и взаимодействие с бухгалтерией

• Автоматизированный контроль над сбором и вводом документов

• Максимизация электронного обмена данными с внешними сторонами

• Эффективность процессов и дисциплина при сборе исходных документов

• Удобный и быстрый поиск по реквизитам

• Отслеживание истории обработки документов

• Прозрачный жизненный цикл документа на основе статуса, поддерживающий разделение обязанностей, распределение ответственности, внутренний контроль

• Контроль ввода. Однократный ввод данных / документа с последующим многократным использорванием

• Автоматизация. Повышение уровня автоматизации массовых операций

• Штрих-кодирование. Изображение документов связаны с бумажными документами с помощью штрих-кодирования

• Максимизация. Максимизация электронного обмена данными с внешними сторонами

• Разграничение прав доступа к документам на основе территориальной и функциональной принадлежности

• Удобный и быстрый поиск документов по реквизитам, полнотекстовый поиск

• Настраиваяемая древовидная структура папок для хранения документов

• Отслеживание и хранение истории обработки и доступа к документам

• Интеграция с внешними системами ЮЗ ЭДО (Контур.Диадок, СБИС)

• Возможность хранения большого объема информации (более 200 Гб данных в год) и загрузки файлов объемом более 2 Гб

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

• Наличие универсальной технической возможности применения с любым внешним контрагентом — юридическим лицом юридически значимого электронного документооборота по любым типам и видам документов, реализованный в соответствии с требованиями законодательства РФ и внутренними стандартами организации с помощью операторов ЭДО;

• Возможность сохранения документов в электронном хранилище в течении периода, установленного законодательством РФ и внутренними стандартами организации, (полученных/подписанных в электронном виде, скан-образов подписанных бумажных документов) и ссылочный ключ на первичный документ из системы учета;

• Реализация поэтапного согласования электронного документа по типовым схемам согласования документа с возможностью создания новых и гибкого изменения (перенастройки) существующих маршрутов его движения;

• Подписание документов следующими видами подписей: простая, усиленная неквалифицированная, усиленная квалифицированная;

• Обработка входящих и исходящих документов на бумажном носителе с созданием/без создания электронного образа;

• Наличие системы отчётности по различным статусам и атрибутам документов;

1. Единое электронное хранилище (операционный/долговременный архив) любых типов и видов документов организации, интегрированное с учетными системами организации, по ссылочному ключу из которых будет возможно посмотреть документ (полученный/подписанный в электронном виде либо скан-образ подписанного электронного документа);
2. Юридически значимый электронный документооборот с внешними контрагентами компании с помощью операторов ЭДО.

• Создание типовых маршрутов обработки электронных документов;

• Наличие механизма многокритериального поиска документов в электронном хранилище по значениям, диапазонам значений, спискам значений поисковых параметров, обеспечение оперативности процессов поиска;

• Обеспечение систематизации типов и видов документов, подготовки и передачи пакетов документов по внутренним запросам, запросам федеральных органов и внешних контрагентов;

• Возможность использования документов в удаленном доступе/доступ к документам сотрудников организации на дистанционном режиме работы.

• Определение навыков и экспертизы сотрудников

• Постановка целей, составление индивидуального плана развития

• Подтверждение компетенций и стадий развития сотрудника экспертом и/или ответственным за развитие

• Прием на работу специалистов с невысокой квалификацией и быстрое развитие их профессиональных навыков

• Быстрый найм и передовые техники развития сотрудников

• Повышение уровня вовлеченности сотрудников

• Определение зон профессионального и карьерного развития

• Увеличение эффективности и снижение стоимости управления персоналом

• Удержание ценных специалистов

• Автоматизация ключевых HR-процессов

• Составление целей и мониторинг выполнения индивидуального бизнес-плана

• Настройка и администрирование процесса профессионального развития

• Обеспечение соответствия процесса профессионального развития потребностям бизнес-подразделений

• Определение для каждого сотрудника лица, ответственного за его развитие, планирование и контроль их взаимодействия

• Своевременное информирование участников процесса о необходимости выполнения задач

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

• Обеспечение возможности сотруднику самостоятельно осмыслить результаты своего развития перед встречей с менеджером в структурированном формате

• Степень формализации зависит от перечня используемых инструментов — в минимальном формате скрипт содержит обсуждение достижений сотрудника, сильных и слабых сторон, зон развития

• Формализация требований к экспертизе сотрудника

• Понимание сотрудником требований к уровню экспертизы в соответствии с карьерным уровнем для каждой роли на проекте

• Представление и фиксация пути профессионального развития в разрезе ролей и требуемых компетенций для выполнения задач проекта

• Определение конкретных задач сотрудника, решение которых позволит ему повысить свой профессиональный уровень

• Понимание статуса выполнения задач в течение отчетного периода и их корректировка в случае необходимости

• Уменьшение уровня субъективизма при оценке и самооценке сотрудника

• Понимание менеджером мотивационных факторов сотрудника

• Поиск путей развития сотрудника, учитывающих его интересы и мотивацию

• Понимание менеджером текущего уровня лояльности сотрудника, исходя из его поведенческих характеристик и мотивационных факторов

• Разработка мероприятий по повышению лояльности

• Снижение риска ухода ценных специалистов из компании

• Определение понимания того, насколько процесс профессионального развития помогает росту сотрудника с его точки зрения

• Определение элементов сессии профессионального развития, требующих совершенствования, по мнению сотрудника

• Формализованный бизнес-план для сотрудника

• Постановка и отслеживание бизнес-целей, связанных с операционной деятельностью компании

• Планирование и контроль показателей эффективности работы сотрудников

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

• Просмотр документов

• Подписание электронной подписью

• Хранение документов

• Проверка на подлинность электронной подписи

• Веб и мобильная версия

• Интеграция (высокое качество API)

• Выпуск УНЭП

• Использование имеющихся УКЭП

• Java, Spring

• Web SMS (сервис отправки SMS-сообщений)

• PostgreSQL (СУБД)

• TypeScript, React JS

• продукты open source: Tesler, Redux

• Сокращение затрат (в особенности при работе с сотрудниками на удаленке)

• Ускорение бизнес-процессов (оптимизация и контроль)

• Высокая скорость подписания документов

• Удобство поиска и хранения

• Легкая адаптация сотрудника к новому формату

• Вести учет грузов и многооборотной тары в разных проекциях
• Выполнять операции с грузами — затарка в контейнер, растарка из контейнера, разделение
• Выбирать оптимизацию маршрута по времени или по стоимости
• Автоматически планировать мультимодальную перевозку грузов на основе теории графов
• Автоматически распределять грузы по транспортным средствам по весу и объему
• Производить расчет всех оказанных услуг в соответствии с договорами и тарифами по обработке и перевозке грузов
• Отслеживать сквозной процесс движения грузов между подразделениями компании
• Выстраивать бизнес-процессы на универсальных технических возможностях настройки системы

• Ведение НСИ (справочников)
• Статусная модель
• Гибкая ролевая модель
• Обработка входящих и исходящих поставок
• Полное логирование операций
• Хранилище электронных документов и вложений скан-копий
• Планирование мультимодальных перевозок
• Пользовательские справочники
• Маршрутизация перевозки
• Отображение рейса транспортного

• Средства на картах
• Учёт многооборотной тары
• Расчет дополнительных услуг
• Управление флотом и транспортом
• Система отчетности
• Учет тарно-штучных, контейнерных,
• Наливных и насыпных грузов
• Автоматизация бизнес-процессов
• Настраиваемые E-mail шаблоны
• Для рассылки

• Контроль качества данных — специальные механизмы проверки загружаемых данных.

• Мультимодельность и версионность данных — все подразделения организации используют для расчетов одну и ту же модель в рамках одного периода времени.

• Пользовательская настройка модели — работа с системами и расчетами осуществляется Администраторами Системы РУЗ.

• Возможности анализа данных — гибкое и масштабируемое решение для предоставления и анализа информации.

• Данные учета для распределения
• Значения драйверов распределения
• Правила распределения

• Java (Spring Framework)
• JavaServer Pages
• JavaScript
• PostgreSQL

• Реализована с использованием open source-продуктов
• Расчеты для распределения переданы в руки бизнес-пользователя
• Автоматические контроли качества входных данных, настраиваемого расчета и результатов расчета сокращают время на анализ данных и устранение ошибок
• Мультимодельность позволяет настроить разные расчеты для распределения для разных периодов в течении одного года
• Интеграция с любой системой отчетности для оперативного анализа данных

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

• Повышение скорости и качества проведения анализа пуска за счет автоматизации выполнения расчетов и выставления общей оценки за проведенный пуск/останов

• Повышение надежности работы оборудования

• Систематизация нарушений работы оборудования и технологии пуска/останова

• Стандартизация и оптимизация процесса проведения пусковых операций

• Обеспечение оперативного доступа к информации во время предпусковых и пусковых операций на оборудовании

• Внедрение электронного документирования проведения пусковых операций

• Повышение технического уровня персонала за счет разработки мероприятий, направленных на исключение ошибок работы персонала

• Автоматизация действий оперативного персонала во время предпусковых и пусковых операций

• Обеспечение оперативного персонала актуальными и четкими указаниями по подготовке и включению оборудования в работу с отображением всего задействованного в процессе персонала и выполняемых ими операций

• Автоматизация проведения оценки соблюдения критериев надежности во время пусковых операций на основании результатов сопоставления критериев надежности и фактических величин параметров

• Отказ от бумажного документооборота

• Повышение уровня организации пусковых операций на сложном технологическом оборудовании

• Минимизация экономического ущерба из-за ликвидации последствий аварийных ремонтов оборудования в следствии ошибок оперативного персонала

• Предотвращение наложения штрафных санкций и упущенной выгоды (пр. — от недопоставки мощности по причине несоблюдения нормативного времени включения в сеть на объектах энергетики)

• Сокращение времени персонала, затрачиваемого на ручной анализ качества пусковых операций до 40−50%